Компания может тщательно подготовить годовой бюджет, согласовать его с подразделениями и утвердить на уровне руководства. Но уже через несколько месяцев часть исходных предпосылок меняется. Продажи идут не по первоначальному сценарию, сдвигаются сроки проектов, меняются закупочные цены, появляются новые расходы или пересматривается инвестиционная программа. Формально бюджет продолжает существовать. На практике рядом…