
Коротко: объясняем, что такое 1С:ERP, кому она подходит и как выглядит работа системы «в деле» — без воды и перегруза терминами.
Для кого и зачем нужна ERP-система 1С
Здесь разбираем, в каких компаниях ERP раскрывается лучше всего, и каких задач она помогает не латать, а закрывать системно.
- Производство: план потребностей, загрузка мощностей, сменные задания, учёт операций, посткалькуляция.
- Опт/дистрибуция/ритейл: управление запасами, закупка «под заказ/прогноз», адресный склад, инвентаризации.
- Проектные организации: план-факт по этапам и договорам, резерв ресурсов, бюджеты проектов.
- Группы компаний: единая НСИ и консолидация, раздельный учёт по юрлицам.
Структура решения и ключевые блоки
Дальше — карта модулей, чтобы понять, что за что отвечает и как элементы сцепляются.
- Продажи и заказы. Условия и цены, резервирование, проверка доступности, расчёт сроков с учётом остатков/поставок/планов производства.
- Закупки и снабжение. Потребности (в т.ч. из MRP), сравнение предложений, графики поставок, контроль критичных дат, приёмка и размещение.
- Склад и запасы. Адресное хранение, правила размещения/отбора, инвентаризации, партии/серии, упаковки, штрихкодирование; связка со сбытом и производством.
- Производство. Спецификации (BOM), маршруты, нормирование, план по мощностям, диспетчеризация, учёт факта, полуфабрикаты, брак/простои.
- Финансы и казначейство. Платёжный календарь, лимиты, заявки на платежи; бюджеты (P&L, ДДС, баланс) со сценариями и контролем исполнения.
- Себестоимость. Материалы, труд, накладные; распределения/переделы; посткалькуляция и отклонения «план/факт».
- Управленческая отчётность. Продажи, запасы, сроки, маржа, денежные потоки по ЦФО/проектам/направлениям.
- Регламентированный учёт. Бухгалтерский и налоговый контур по РСБУ, актуальные формы и контрольные проверки.
Планирование: от потребностей к реальному графику
Почему в ERP сроки — это расчёт, а не «чутьё»: как потребности превращаются в план и задачи.
- MRP считает потребности по заказам, остаткам, нормам и срокам поставок.
- План производства раскладывается по мощностям с учётом смен, переналадок и ограничений.
- На выходе: сменные задания и график снабжения — реальные сроки вместо «лучшего предположения».
НСИ и качество данных
Это фундамент любой ERP. Без чистых справочников любые расчёты начнут «гулять».
- Один набор для всех подсистем: номенклатура, характеристики, единицы, партнёры/договоры, статьи затрат, спецификации и маршруты.
- Нужны правила именования и назначенные владельцы справочников — регулярная дисциплина, а не разовая настройка.
Функциональные возможности 1С:ERP: как это работает на практике
Ниже — живой срез по блокам: что делает пользователь и какой результат видит бизнес.
- Продажи. Реальный остаток, резервирование и сроки, привязанные к мощностям и поставкам. Клиентские условия и акции — централизованно.
- Закупки. Потребности из планирования, сравнение предложений, графики поставок, контроль критичных дат.
- Склад и логистика. Адресное хранение, инвентаризации, маркировка; отгрузка связана с заказами и транспортом.
- Производство. Спецификации, маршруты, сменные задания, статусы выполнения, видимость узких мест.
- Финансы. Заявки на платежи, лимиты, платёжный календарь и бюджеты (P&L, CF, BS).
- Себестоимость. Материалы/труд/накладные, переделы, распределения, посткалькуляция и разбор отклонений.
- Отчёты и BI. Дашборды по ролям: маржа, оборотность, загрузка мощностей, ДДС по ЦФО.
- Регламентированный учёт. РСБУ-контур с актуальными форматами и проверками.
Как выглядит 1С:ERP в работе: короткий сценарий
Маршрут одного заказа: видно, где появляется дата, деньги и факт затрат.
- Заказ клиента — проверка остатков, резерв.
- Не хватает? Система поднимает потребность в закупку или производство.
- Планировщик раскладывает задания по цехам и сменам.
- Казначейство ставит платежи в календарь.
- Склад получает задачи на приёмку и комплектацию.
- После отгрузки система закрывает затраты и считает маржу.
Интеграции и эксплуатация
Куда ERP подключается и как её обычно разворачивают.
- Экосистема 1С: ЗУП, Документооборот, Бухгалтерия — типовые обмены.
- Внешние контуры: WMS/TMS, кассы, витрины, ЭДО, BI.
- Развёртывание: on-prem или облако.
- Доступ и контроль: роли/права по организациям, подразделениям, проектам; действия пользователей логируются.
Внедрение 1С:ERP: этапы проекта
Скелет проекта, который повторяется от компании к компании.
- Обследование: цели, метрики, текущие процессы, узкие места.
- Проектирование: целевая модель, НСИ, маршруты/правила, интеграции, отчёты.
- Настройка и миграция: параметры, перенос справочников и остатков, обмены.
- Пилот и обучение: прогон ключевых сценариев, правки, обучение по ролям.
- Запуск и поддержка: пром-старт, мониторинг, донастройка отчётности.
Результат использования
Итог — предсказуемые сроки, прозрачная себестоимость и управленка без ручных склеек. «Пожарные» правки в последний момент уходят, а план/факт сходятся в одних и тех же инструментах.
