Search

1С ERP — описание функциональных возможностей и преимуществ внедрения

1С:ERP

Коротко: объясняем, что такое 1С:ERP, кому она подходит и как выглядит работа системы «в деле» — без воды и перегруза терминами.

Для кого и зачем нужна ERP-система 1С

Здесь разбираем, в каких компаниях ERP раскрывается лучше всего, и каких задач она помогает не латать, а закрывать системно.

  • Производство: план потребностей, загрузка мощностей, сменные задания, учёт операций, посткалькуляция.
  • Опт/дистрибуция/ритейл: управление запасами, закупка «под заказ/прогноз», адресный склад, инвентаризации.
  • Проектные организации: план-факт по этапам и договорам, резерв ресурсов, бюджеты проектов.
  • Группы компаний: единая НСИ и консолидация, раздельный учёт по юрлицам.
Если на старте сомневаетесь между КА и ERP, посмотрите сжатый разбор: сравнение функционала 1С:Комплексная автоматизация и 1С:ERP .

Структура решения и ключевые блоки

Дальше — карта модулей, чтобы понять, что за что отвечает и как элементы сцепляются.

  • Продажи и заказы. Условия и цены, резервирование, проверка доступности, расчёт сроков с учётом остатков/поставок/планов производства.
  • Закупки и снабжение. Потребности (в т.ч. из MRP), сравнение предложений, графики поставок, контроль критичных дат, приёмка и размещение.
  • Склад и запасы. Адресное хранение, правила размещения/отбора, инвентаризации, партии/серии, упаковки, штрихкодирование; связка со сбытом и производством.
  • Производство. Спецификации (BOM), маршруты, нормирование, план по мощностям, диспетчеризация, учёт факта, полуфабрикаты, брак/простои.
  • Финансы и казначейство. Платёжный календарь, лимиты, заявки на платежи; бюджеты (P&L, ДДС, баланс) со сценариями и контролем исполнения.
  • Себестоимость. Материалы, труд, накладные; распределения/переделы; посткалькуляция и отклонения «план/факт».
  • Управленческая отчётность. Продажи, запасы, сроки, маржа, денежные потоки по ЦФО/проектам/направлениям.
  • Регламентированный учёт. Бухгалтерский и налоговый контур по РСБУ, актуальные формы и контрольные проверки.

Планирование: от потребностей к реальному графику

Почему в ERP сроки — это расчёт, а не «чутьё»: как потребности превращаются в план и задачи.

  • MRP считает потребности по заказам, остаткам, нормам и срокам поставок.
  • План производства раскладывается по мощностям с учётом смен, переналадок и ограничений.
  • На выходе: сменные задания и график снабжения — реальные сроки вместо «лучшего предположения».
Планируете запуск или апгрейд под свои процессы и роли? Посмотрите подход «Антарес»: внедрение 1С:ERP.

НСИ и качество данных

Это фундамент любой ERP. Без чистых справочников любые расчёты начнут «гулять».

  • Один набор для всех подсистем: номенклатура, характеристики, единицы, партнёры/договоры, статьи затрат, спецификации и маршруты.
  • Нужны правила именования и назначенные владельцы справочников — регулярная дисциплина, а не разовая настройка.

Функциональные возможности 1С:ERP: как это работает на практике

Ниже — живой срез по блокам: что делает пользователь и какой результат видит бизнес.

  • Продажи. Реальный остаток, резервирование и сроки, привязанные к мощностям и поставкам. Клиентские условия и акции — централизованно.
  • Закупки. Потребности из планирования, сравнение предложений, графики поставок, контроль критичных дат.
  • Склад и логистика. Адресное хранение, инвентаризации, маркировка; отгрузка связана с заказами и транспортом.
  • Производство. Спецификации, маршруты, сменные задания, статусы выполнения, видимость узких мест.
  • Финансы. Заявки на платежи, лимиты, платёжный календарь и бюджеты (P&L, CF, BS).
  • Себестоимость. Материалы/труд/накладные, переделы, распределения, посткалькуляция и разбор отклонений.
  • Отчёты и BI. Дашборды по ролям: маржа, оборотность, загрузка мощностей, ДДС по ЦФО.
  • Регламентированный учёт. РСБУ-контур с актуальными форматами и проверками.

Как выглядит 1С:ERP в работе: короткий сценарий

Маршрут одного заказа: видно, где появляется дата, деньги и факт затрат.

  1. Заказ клиента — проверка остатков, резерв.
  2. Не хватает? Система поднимает потребность в закупку или производство.
  3. Планировщик раскладывает задания по цехам и сменам.
  4. Казначейство ставит платежи в календарь.
  5. Склад получает задачи на приёмку и комплектацию.
  6. После отгрузки система закрывает затраты и считает маржу.

Интеграции и эксплуатация

Куда ERP подключается и как её обычно разворачивают.

  • Экосистема 1С: ЗУП, Документооборот, Бухгалтерия — типовые обмены.
  • Внешние контуры: WMS/TMS, кассы, витрины, ЭДО, BI.
  • Развёртывание: on-prem или облако.
  • Доступ и контроль: роли/права по организациям, подразделениям, проектам; действия пользователей логируются.

Внедрение 1С:ERP: этапы проекта

Скелет проекта, который повторяется от компании к компании.

  1. Обследование: цели, метрики, текущие процессы, узкие места.
  2. Проектирование: целевая модель, НСИ, маршруты/правила, интеграции, отчёты.
  3. Настройка и миграция: параметры, перенос справочников и остатков, обмены.
  4. Пилот и обучение: прогон ключевых сценариев, правки, обучение по ролям.
  5. Запуск и поддержка: пром-старт, мониторинг, донастройка отчётности.

Результат использования

Итог — предсказуемые сроки, прозрачная себестоимость и управленка без ручных склеек. «Пожарные» правки в последний момент уходят, а план/факт сходятся в одних и тех же инструментах.




Добавить комментарий